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银行保险月度阶级工作汇报11页课件PPT

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支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2022/4/24

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内容简介
万一 7月份银保阶级工作汇报 汇报内容 一、第一阶段目标达成情况 二、工作亮点和存在不足 三、下阶段工作措施一、第一阶段目标达成情况3 万一 二、工作举措和存在不足 工作举措: 1、7月份新兵营按规定流程运作,成效明显,第一阶段已有9位新人期交举绩。 2、固化会议经营和平台运作,每周三、六下午部门小说会;周二下午创说会,周一上午部门召开主管例会,周二、周四上午为团队二次早会。 3、渠道重点开展**行“蓝海点金”项目和网点期交定点突破。 4、加强会议经营,强化全员出勤率和活动量的考核。存在不足: 1、渠道业务未能取得实效,网点期交定点突破成效不明显; 2、规化师增员工作重视不够,目前尚未有人员上岗; 3、现有主管发展意愿不强,规化师队伍架构不实; 4、新人的访量不足,未形成以老带新的氛围;三、下阶段目标及措施 业务目标:期交总量35万,其中:规化师期交12万,10年期及以上8万 ;短险2.5万 队伍目标:新增人力7人;长险举绩人力12人措 施: 一、强化增员力度 1、加强基本法宣导,促进现有团队夯实框架,做实人力; 2、鼓励新员走组织发展之路; 4、坚持缘故增员与人才市场相结合; 5、鼓励晋升,以部经理、分部经理创建为抓手,增强主管发展意愿; 万一 二、畅通合作渠道 1、坚持分层经营,突出重点合作渠道和网点; 2、观念引导,方案支持,强化“蓝海点金”项目的运作; 3、以网点 “小沙”为抓手,进行期交的定点突破;三、坚持细化管理 1、会议经营标准化; 2、新人培育标准化; 3、活动管理标准化; 4、平台运作标准化;四、强化客户积累 1、分类经营客户—高、中、低 2、 坚持每周两场部门平台,鼓励各团队举办小说会,加大平台运作频次。 3、积极参加县公司个险部门组织的平台,加大高端客户开拓。 4、开展形式多样的主题活动,每月举办一次客户养育活动,做好中高端客户积累。 万一 谢 谢!

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