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主管招聘创说会项目运作面试技术细则35页PPT

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华体汇app安卓下载语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2022/4/24

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内容简介
项目说明会运作-面试技术 主要内容 机制创新点 战略突破点 产能提升点2016年拔丁项目管理干部培训班2项目说明会要点1、时间:控制在25-30分钟以内 2、主讲人:有激情,有感染能力和说服力,中支分管总或个险部经理担任 3、着重点:华体汇app苹果下载和项目介绍,突出华体汇app苹果下载机会和项目平台3项目说明会主要内容 机制创新点 战略突破点 产能提升点2016年拔丁项目管理干部培训班面试流程 迎接 金牌主管签到等候区项目说明会体检慧眼测试面试缴费成功欢送金牌主管不成功促成交流区准时开始领表 填表主持人根据签到顺序礼仪带至面试室在面试室门口等候6六大功能区一、项目等待区1、填竞聘表 2、增员者陪同观看滚动片《走进世界500强》或励志片等。 3、等待聆听项目说明会二、项目会议区1、会议区和等待区可以是同一个区域 2、流程: 1)主持人开场白 2)公司介绍 3)主讲人《项目说明会》 4)等待体检、慧眼测试和面试三、项目体检区主持人按签到顺序,参加面试人员进行体检,然后在会议区等待慧眼测试。四、慧眼测试区1、先到人员可以提前做慧眼测试,项目说明会开始后,就停止。等体检结束,开始做慧眼测试。 2、提醒:不需要太长时间,凭本能答题 3、根据面试人数,前快后慢 五、项目面试区1、四对一或三对一匹配面试官 2、长条面试桌(可坐3、4人)和椅子相隔1.5米 3、面试官不表扬,不批评,客观判断 4、面试结束后,跟推荐人交流金牌主管面试具体情况 六、沟通交流区1、设立单独的收费区 2、收费不成功,带到促成交流区 3、由主管和机构总组成促成团 4、面试结束后,跟增员者交流金牌主管面试具体情况 主要内容 机制创新点 战略突破点 产能提升点2016年拔丁项目管理干部培训班金牌主管选择标准和对象年龄在25-45周岁,真实高中及以上学历; 实际居住地为市区或县城区,正常出勤; 过往有销售管理工作经验且目前仍从事销售管理工作,包括但不限于以下职业:汽车4S店销售、医药代表、酒店大堂经理、房屋销售等;过往一年年收入不低于5万; 个人有私家轿车(代步车即可)。 对自己有清晰的发展规划和收入规划。15金牌主管项目面试步骤推荐人上级主管面试通过四级机构负责人面试通过中支项目负责人面试通过分公司项目负责人 有效的面试能激发候选人的从业激情,正规的面试能端正面试人员的态度。四级机构面谈处于承上启下的重要位置! 一、开场白(可以由组训或内勤说) 二、新人自我介绍及爱好了解(观察表达能力) 三、家庭及朋友的情况(了解背景、人际关系资源状况) 四、以往工作经历(了解工作表现及素质) 五、对保险的认识(求职意愿) 六、简单的远景规划(企图心) 七、面试人疑问沟通(对方关注点) 八、参与项目事项提醒金牌主管项目面试内容

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