首页 >  华体汇app安卓下载专栏 >  保险 >  保险公司 >  中国人寿 >  国寿收展基本法考核计算及相关规则介绍30页PPT

国寿收展基本法考核计算及相关规则介绍30页PPT

华体汇app安卓下载大小:1545KB(压缩后)
文档格式:PPT
华体汇app安卓下载语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/1/4

类型:金牌华体汇app安卓下载
积分:--
推荐:升级会员

   ==>> 点击下载文档


相关下载
推荐华体汇app安卓下载
内容简介
1
掌握规则,助力发展 ——考核管理



目 录


? 一、基本法考核介绍__简介
基本法考核是公司导向的体现,引导队伍发展的方向,决定组织基本形态和利益分配关系。通过量化考核标准,固定考核时点,与委托报酬体系共同发挥基本法的核心杠杆作用,同时严格执行考核结果,有效控制经营成本,为销售队伍提供稳健、明确的职涯规划,使团队形成良好的主管梯次和公平合理的内部竞争机制。
? 一、考核介绍__简介
? 一、考核介绍__流程
? 一、考核介绍__职级
说明: 行销系列包括:准收展员、收展员(观察期收展员)、客户经理、高级客户经理、资深客户经理五个级别。 主管系列包括:组经理、部经理、区域总监三个级别。 组经理分设组经理和高级组经理两档。 (1) 组经理档内设组经理、银质组经理和金质组经理三阶。 (2) 高级组经理档内设高级组经理、银质高级组经理和金质高级组经理三阶。 部经理级主管分设部经理、高级部经理和资深部经理三档。 区域总监级主管设区域总监、高级区域总监二档。
7
? 一、基本法考核介绍__简介
1.晋升考核优先维持考核,可以从考核结果中选择最高职级确认; 2.新人的签约结算日“每月10日(含)”以前签约的新人,考核起始月为当月,每月10日后签约的新人,考核起始月为新人签约的次月;但新人的签约结算日不影响主管的当季考核。
? 一、基本法考核介绍__流程
2013年7月1日起全国统一实施长险佣金计发新规,佣金计算时点统一为每月11日
? 一、基本法考核介绍__流程
日月数据下载、佣金计算、汇总
第一次收支、考核计算
11-12号
13-15号



16-18号
初次考核结果下发市公司
19-20号
市公司初核后下发县公司
21-22号
县审核后报确认表特殊件到市
23号
市公司汇总特殊件报省
24-26号
省审批特殊件并调整系统结果
27-28号
市公司完成系统职级确认
29-次月10号前完成余下相关工作。
? 二、考核遵循的逻辑关系
1、推荐关系
行销系列人员晋升为主管,与其具有多重推荐关系的行销系列人员均归属至其辖下。 人员调配,被调配人的推荐和被推荐关系都终止,系统不能再恢复。对于个别不需要回归的人员通过人员调配进行处理,那么此人员的所有推荐关系均终止,即做为推荐人和被推荐人的推荐关系都终止。 团队调配,团队内的推荐关系和被推荐关系维持不变,被调配团队的主管与团队外人员的推荐关系和被推荐关系都终止,且系统不能再恢复。 以下情况推荐关系保留: 多重推荐中任何一人的解约,不影响其他推荐关系的存在; 推荐人先于被推荐人晋升,而后推荐人又降级的,恢复之前的推荐关系,且不受降级次数的限制; 推荐人先于或同时与被推荐人晋升后,同时降级的,恢复原推荐关系,且不受降级次数的限制 。
? 二、考核遵循的逻辑关系
3、培育关系
主管对辖下新晋升的下级主管或平级团队主管形成培育关系。 培育关系包括以下三种: 1.培育组关系:各级主管与其直辖组内新晋升的组经理形成培育组关系。 2.培育部关系:部经理(或区域总监)与其直辖部内新晋升的部经理形成培育部关系。 3.培育区关系:区域总监与辖下新晋升的区域总监形成培育区关系。 培育关系包括以下三种状态:有效、暂停和终止。
同级的各档主管互不管辖,上级主管管辖下级主管。例如:部经理、高级部经理、资深部经理可以管辖组经理、银质组经理、金质组经理、高级组经理、银质高级组经理、金质高级组经理;但部经理之间不能相互管辖。
2、管辖关系

版权所有: 华体汇app下载©2005-2022 客服电话: 0411-88895936 18842816135

华体汇app下载