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保险供销社特派员的职责与职涯规划含备注43页PPT

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华体汇app安卓下载语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2021/12/23

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内容简介
供销社特派员的职责与职涯规划

Who-是什么人? What-做什么工作? Where-往哪个方向发展?
目录
人民保险 服务人民
团队文化的园艺师 团队形象的雕塑师 团队绩效的魔术师 团队制度的工程师 团队管理的指挥家 供销社与公司的桥梁
从公司与供销社的关系来看 特派员是公司与供销社团队的桥梁,是公司各项政策的宣导者,是供销社队伍的心声传递者,是帮助供销社达成目标的执行者。 特派员是供销社团队的服务者、技术支持者,与供销社团队是服务与被服务的关系。
从供销社队伍管理的角度来看 特派员是公司和供销社的支援队伍,与其相互依赖和补充,共同推动寿险营销队伍的发展。
从特派员与供销社管理层的关系来看
特派员不能够:
特派员能够:
政策的执行者
职场的训练者
华体汇app苹果下载 的布道者
经理 的参谋者
M1
M2
M4
M3
【想】在经理的前面 【做】在经理的前面 【站】在经理的后面 联系公司与供销社团队的桥梁与纽带
是供销社队伍的 训练师、指导人、辅导者 是业务经营的 策划者、激励者、推动者 是公司文化和理念的 宣导者、传播者、实践者
目录
人民保险 服务人民
“世界上一切的财富和一切的成功都始于一个人观念的转变”。
--成功学的创始人拿破仑.希尔博士
服务的观念 全局的观念 合作的观念 执行的观念 学习的观念 奉献的观念
做正确的事, 远比正确的做事
目录
人民保险 服务人民
70%
一、训练与辅导,负责供销社人员教育、专项培训及其他训练、辅导活动,协助公司组织制式化培训,不断提高供销社人员的销售技能和服务水平,改善销售队伍的战斗能力。 二、协助供销社人员的二次增员活动、负责增员选择、评估,促进业务发展。
协助供销社搭建培训架构、组织架构、提升销售意愿与技能
帮助供销社人员进行新增人员的面谈、筛选,提高供销社人员的增员意愿及增员技能。
三、参与供销社队伍年度、季度、月度经营计划的制定、分析、执行和评估,并提供建议,切实督导供销社团队的经营目标达成,推动供销社的业务发展。
学习计划的制定、落实、追踪,目标管理。
培训并督导供销社人员养成正确的工作模式;活动档案的正确填写与检查。
四、协助县支公司经理进行供销社关系的接洽,维护,公关,制定供销社业务发展规划,负责供销社业务的推动,方案的制订,人员的管理。
五、参与供销社队伍日常管理活动(包括出勤、早会、夕会、报表及各种业务经营分析会),检讨关键业务指标分析(KPI分析),为县公司经理做好经营管理及经营决策提供有力依据
学会会报管理、KPI数据分析,学会利用有效的会议提升工作效率。
六、参与供销社的各项业务企划方案、劳动竞赛方案等大型企划活动的策划、组织、实施、总结、评估全过程。
活动策划、组织,促进业务发展达成任务目标。。。。。。以下内容略

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