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低绩效人员训练操作指引18页PPTX

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华体汇app安卓下载大小:468KB(压缩后)
文档格式:PPT
华体汇app安卓下载语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2020/10/21

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内容简介
保险规划师“五自”标准化体系之教育训练体系 低绩效人员训练操作指引 低绩效人员训练关注人群 月度未举绩人群:当月未达举绩人力标准的人群 季度未有效人群:当季FYC未达到有效人力标准的人群 月度未举绩人群及季度未有效人群 是职场的重点关注人群 4 关注提优人群的重要意义 有利于营销员收入持续化、合理化; 有利于增强营销员归属感和忠诚度; 有利于推动营销员实现成功创富; 有利于团队文化的塑造,创富意愿的激发; 有利于维护公司形象,提升市场竞争力; 有利于组织架构的夯实,人力结构的优化 . 目录页 CONTENTS 01 月度未举绩 02 季度未有效 03 操作要点 01 月度未举绩 低绩效人员训练——月度未举绩 运作目的:通过对月度长险未举绩人员开展强化训练,促使未举绩人员快速出单,提高团队人员留存率。 实施主体:训练功能组组织安排,导师和主管参与 运作对象:职场月度长险未举绩人员 运作频次:以月度为周期 运作时间:每月15日 职责分工 02 季度未有效 低绩效人员训练——季度未有效 运作目的:通过对季度未有效人员开展强化训练,促使其达成有效人力标准,顺利通过季度考核。 实施主体:训练功能组组织安排,导师和主管参与 运作对象:职场季度未有效人员 运作频次:以季度为周期 运作时间:每季第二个月25日 职责分工 03 运作要点 功能组在低绩效人员训练中的定位 组织者 实施者 追踪者 低绩效人员训练内容 意愿激发 产品训练 话术训练 目标追踪 …… 运作要点 职场经理协助训练功能组制定本月训练行事历; 确定训练行事历后,功能组将行事历粘贴在职场公告栏上,并通知授课导师; 每月14日将本月长险未举绩人员清单张贴于职场/每季度第二个月24日将本季度未有效人员清单黏贴于职场,并通知未举绩人员参训; 落实场地及准备训练通关华体汇app安卓下载; 由训练功能组按行事历组织训练,训练的方式包括讲授、演练和通关(可根据情况选择适当训练方式); 主管针对本组未举绩人员,做好训练后追踪与辅导,确保未举绩人员顺利出单。 与各功能组间紧密配合: 绩效组:提供数据支持 销支组:提供训练内容 支持工具 THANK YOU!

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