会议经营开门红阶段之管理中要明确的几个原则原则一：控制过程比控制结果更重要海尔对营销员的过程管理（3E管理） 即管理到每个营销人员（Everyone）每一天（Everyday）的每一件事（Everything）原则二：该说的要说到（制度），说到的要做到（执行），做到的要见到（记录总结）原则三：预防性的事前管理重于问题性的事后管理原则四：营销管理的最高境界是标准化世界优秀企业的营销管理，发现他们有一个重要的管理理念：让平凡的人做出不平凡的业绩